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課程名稱：打造完美簡報與會議管理技巧研習營
課程目標：
1.建立簡報基本功，運作國際正式簡報或簡報比賽能力
2.學習簡報內容運用重點濃縮技巧，訓練邏輯思考能力，精簡會議時間
3.建立疑義高挑戰的問題回應能力，達成高績效簡報目標
適合對象：
高階經理人、中階管理者、中小企業主、行銷業務人員、PM主管
課程時數：
6-14小時
授課講師：
李廣義 老師
綱要： 內容： 教學方法：
簡報基本概念 1.簡單、切題、好懂
2.內容龐雜、表達怯亂、答非所問
3.內容、語言、肢體		 講授法
問答法
個案研討法
專業表達篇 1.解壓18招與自信內建表達力
2.最具說服力形象
3.標準14招馬步訓練
4.開場到結尾訓練		 講授法
問答法
心得發表
實戰演練
實例應用
內容編排篇 1.ABCD法則、盤點量化、順序練習法
2.有效掌握聽眾需求編排力
開場白、目標重點、問題回應、收尾
3.整體架構、群組邏輯、比對說明
4.最後總結投影片及話術精要		 講述法
小組研討
問答法
案例實作
實戰演練
簡報實作與表達演練 1.表達與內容編排
2.14項基本功及穩定力評量
3.簡報整體架構說明
4.簡報題綱順序說明
5.內容圖解運用
6.基本表達四要素評核		 講述法
全體評量
內容實作
分享補強
實戰演練
會議能力訓練 1.認識主席職權（培養主席特質）
2.主要議程規劃
3.會議重點管理
4.會議問題處理（各種問題面對方式）
5.簡報與會議併行整合訓練
包含開場、問題、收斂、整理、對焦等手法		 講授法
角色扮演
研討法
說故事手法
互動分享
圖解及投影片設計 1.圖解類型方法分析
2.圖解範例運用
3.實際圖解作業		 講述法
互動法
個案研討法
實戰演練
問題回應篇 1.互動力 -實務演練
2.聲效掌握：語調、語氣與語速調配
3.輕鬆面對異議處理
4.停頓、感情、目光接觸、節奏、走位
5.檢核點、工具運用、離題反轉技巧		 講述法
問答法
個案研討法
實戰演練
問答談判絕技，高績效回應秘訣 1.高挑戰問題
2.客戶需索無度
3.情緒性指責
4.無法回應問題		 講述法
研討法
角色扮演
實戰演練
問答設計篇 1.問答設計原理應用
2.開放與封閉式應用
3.追蹤、反問、接替式問句應用		 講述法
激盪法
炒作法
實戰演練
建立客製化簡報內容，問答互動及個人穩定表達魅力 1.內容檢核完整化
2.表達清晰、熱情、穩定化
3.互動問題輕鬆有勁化		 全體評量
問答實問
修正練習
檢核到位
全員演練與檢討評量 1.表達、編排、互動-實務演練
2.14項基本功及穩定力評量
3.簡報清晰度檢測
4.感情、目光接觸、節奏、走位
5.檢核點、工具運用、離題反轉技巧
6.高挑戰問題、客戶需索無度、情緒性指責、無法回應問題		 講述法
全體評量
問答實問
應變檢測
實戰演練