綱要: | 內容: | 教學方法: |
簡報成功的基本原則 | 1.簡報基本概念:簡單、切題、好懂 2.簡報失敗原因:焦點模糊、緊張慌亂、答非所問、條理混亂 3.簡報成功之鑰:淨、靜、勁 |
講授 問答 個案研討 |
專業表達篇:建立穩定力量 | 1.穩定力 -實務演練 2.克服緊張秘訣:解除緊張與自信心建立 |
講授 問答 激盪 心得發表 |
簡報標準流程 | 1.流程力 -實務演練 2.標準馬步14招 3.開場到結尾流程 4.輔具工具運用與錯用 |
講授 實例應用 實戰演練 |
內容編排篇:簡報前準備 | 1.圖解力-實務演練 2.中心思想、簡報目標、內容濃縮重點技巧 |
講授 小組研討 實戰演練 |
完整邏輯重點,簡報目標達成 | 1.架構力-實務演練 2.開場白、目標重點、問題回應、收尾 3.圖解方法:圖解濃縮、邏輯清晰技巧 4.說觀眾想聽的話、一說就懂的能力 5.不拖泥帶水、關鍵話術 6.提升劇本撰稿能力、彰顯績效技巧 |
講授 問答 案例實作 實戰演練 |
巨觀設計與評量,簡報整體架構,表達說明評量 | 1.整合力 -實務演練 2.簡報整體架構巨觀整合 3.簡報題綱順序說明 4.投影片推拉式、表格分解設計,正式場所、高雅動畫表達方式 5.說故事的能力、彰顯內容強化焦點、提升注意力能力 |
講述 全體評量 內容實作 分享補強 實戰演練 |
問題回應篇:深化印象技巧, 肢體說服強化,時間掌控方法 |
1.互動力 -實務演練 2.聲效掌握:語調、語氣與語速調配 3.停頓、感情、目光接觸、節奏、走位 4.檢核點、工具運用、離題反轉技巧 |
講授 問答 個案研討 |
問答談判絕技,實例演練 | 1.談判力 -實務演練 2.高挑戰問題、客戶需索無度、情緒性指責、無法回應問題 3.實際簡報運用與評量改進 |
講授 個案研討 上台發表 |