綱要: | 內容: | 教學方法: |
專案管理簡介 | 1.專案與專案管理 2.專案的三個限制與生命週期 3.專案管理九知識領域與五流程組 |
講授 觀念引導 |
專案起始 | 1.專案緣起、目的與範疇 2.專案目標、交付標的與里程碑 3.專案團隊與利害關係人 4.專案章程(Charter)發展 |
講授 觀念引導 案例分享 分組討論 |
專案規劃(一) | 1.專案規劃之流程與步驟 2.專案管理計畫書發展 3.工作分解結構(WBS)發展 |
講授 觀念引導 案例練習 分組討論 分組發表 |
專案規劃(二) | 1.活動清單建立 2.活動時程預估及排程 3.網路分析與時程發展 |
講授 案例分享 |
專案規劃(三) | 1.資源規劃與工作分配 2.專案成本估算 3.風險辨識與分析 |
講授 觀念引導 案例練習 分組討論 分組發表 |
專案執行 | 1.專案領導與團隊發展 2.專案溝通與協調 3.專案利害關係人管理 |
講授 觀念引導 案例練習 分組討論 分組發表 |
專案控管 | 1.整體變更控制 2.範疇/進度/成本/品質控管 3.實獲值分析(EVA)與管理 4.成效報告與專案審查會 |
講授 觀念引導 案例分享 |
專案結束 | 1.結案程序及結案報告編纂 2.課程總結 |
講授 總結回饋 Q&A |