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課程名稱：團隊激勵與達成共識研習營
課程目標：
1.運用團隊士氣激勵技巧，讓學員得以激勵提升部屬對團隊向心力、激發部屬潛能培養高績效團隊
2.凝聚團隊共識與解決問題，提升工作效能，以團隊作戰達成目標
適合對象：
上班族、個人SOHO族、在學學生、家庭主婦二度就業、中年轉換職場跑道者
課程時數：
6-8小時
授課講師：
李廣義 老師
綱要： 內容： 教學方法：
『贏在定位』 1.自我優勢定位三圈理論
2.職場達人定位與價值觀轉換－嚴苛環境生存法則
3.激發核心的競爭力－個人動機與態度
4.激發職場達人自我驅動力－熱忱是成功的泉源		 激勵講授
互動式學習
角色扮演
激勵講授
互動式分享
實例演練
『贏在溝通』 1.溝通過程與關鍵方式
2.溝通方式與型態選擇
3.溝通常犯的錯誤與迷思(自以為是與自我感覺良好)
4.接收關鍵點與錯誤解碼		 激勵講授
互動式學習
角色扮演
激勵講授
互動式分享
實例演練
『贏在當責』 1.成功特徵與職場必備四個條件
2.影響個人行為的主要因素
3.固若金湯信賴組織兩條件
4.老闆的最愛與不說的秘密
5.不同責任感的不同歷練與最後結果分析與選擇
6.團隊理性與感性的糾結與釐清		 激勵講授
互動式學習
角色扮演
激勵講授
互動式分享
實例演練
『贏在情緒』 1.情緒量化等級與能量指數
2.自我釋放壓力與瞬間自我情緒控制
3.長期負面情緒管理與重建經驗
4.心靈能量與強迫力
5.提升對方情緒實際作法
6.解讀他人的情緒背後原因		 激勵講授
互動式學習
角色扮演
激勵講授
互動式分享
實例演練
『贏在共識』 1.衝突類型與溝通方法比較
2.解決衝突模式與最佳選擇
3.找出自己的退路及對方的下限
4.局外者介入定位與優劣分析
5.案例研討（case study）-高衝突案例		 激勵講授
互動式學習
角色扮演
激勵講授
互動式分享
實例演練
『贏在效率』 1.溝通問題最佳應用公式
2.高難度衝突解決工具介紹與應用
3.靈活使用最佳案例		 激勵講授
互動式學習
角色扮演
激勵講授
互動式分享
實例演練